我国工程机械出口具体现状解析正文目录
(1)设立海外研发机构或收购相关科研院所。

    目前，设立海外研发机构或收购相关科研院所，是中国企业进行海外布局的首选。成为中国工程机械行业引进外资企业的先进科技理念和研发能力，提升企业自身竞争能力最有效也是最便捷的手段之一。部分大型骨干企业，在欧美并购或设立海外研究机构。企业并购的研究机构与企业现有的研究部门形成了良好默契，为企业的研发工作创造了有力平台。

    (2)在海外建立营销体系、服务备件中心和融资租赁公司。

    中国工程机械行业排头兵企业徐工、中联、三一、柳工、山推、龙工、厦工、玉柴重工、山重建机、安徽合力、山河智能、成工、江苏常林、力士德、鼎盛天工等公司在全球100多个国家和地区，拥有几百家经销商，在北美、拉美、亚太、欧洲等地设有多家海外子公司、服务配件中心和成立海外融资租赁公司，开拓了国际市场，扩大了利润空间。

    (3)出口稳步增长。

    据统计：十一五期间我国工程机械共完成出口总额451.8亿美元，是十五期间的5倍多，出口到世界近100多个国家和地区。其中2008年出口金额达134.2亿美元，是出口最多的年份，同比增长54.3%，是2002年的18倍。2008年出口占国内销售额(2773亿元)的33%，比2002年的8%上升了25个百分点。自2008年10月以来，由于国际金融危机影响，出口开始急剧下滑，2009年2月降至最低点而后开始缓慢上升，2010年增长幅度逐渐加大，最高的10月份月增长达到72.8%，出口总额为103.4亿美元，同比增长34.2%，占国内全年预计销售额4000亿元的16.8%，比2009年仅上升1个百分点。其中履带挖掘机、装载机、大马力推土机、平地机、压路机、履带起重机、塔机、叉车和牵引车等产品增长幅度较大。

    (4)并购海外企业。

    海外并购，特别是并购同行企业，对于企业的发展来讲，机遇和风险并存。例如：中联重科收购意大利CIFA公司。2008年6月，中联重科携手弘毅投资、高盛公司和曼达林基金，斥资2.71亿欧元收购CIFA100%的股权。其中中联重科出资1.626亿欧元，获得CIFA60%股权。最新的数据表明，CIFA经营状况不断好转，随着全球经济的进一步复苏，有业内分析人士认为，从市场份额、全球覆盖率、品牌运作以及产品线几个方面来看，中联重科已经成为混凝土机械行业的世界级企业。柳工收购波兰HSW(HutaStalowaWola)公司工程机械事业部。双方于2011年1月18日在北京签署了收购初步协议，波兰HSW公司成立于1937年，是波兰著名的军工及民用工程机械制造企业。1952年开始生产工程机械，并在随后的40年里，发展成为中欧最大的工程机械制造商之一。该公司向全球80多个国家出口其产品。近年来，波兰政府实施了国有企业的私有化进程，其中对HSW公司的民用产品部分即工程机械事业部的私有化进程开始于2010年1月，柳工通过公开竞标成为优先收购方，并经过近半年的调查和项目谈判，终于与HSW公司达成了初步收购协议。

    (5)设立海外工厂。

    从前，由于我国工程机械在国际市场缺乏竞争力，产品出口较少。近几年，随着“中国制造”的牌子越来越响，这种状况已经得到了极大改观。在国内生产好产品，再经过港口等运输方式运抵海外市场已经不能满足企业的需求，有些企业开始寻求在海外建立生产基地的机遇。

    例如：柳工印度工厂在印度中央邦印多尔市投产。该工厂从开始建设到完工投产，投资约2000万美元，年可生产3000台装载机，成为印多尔地区最大的外国投资项目之一。

    三一重工在2007年开始其海外制造基地的布局。先是2007年年初在印度投资6000万美元建设工程机械生产基地；随后，同年9月，与美国乔治亚州政府签署备忘录，拟投资6000万美元新建工程机械制造厂；2009年，与德国北威州政府正式签订投资协议，出资1亿欧元在科隆建设三一欧洲机械制造基地。

    (6)外资(合资)企业与国企、私营企业三分出口份额。

    目前，国有企业的出口额占总额的30.6%，外资(合资)企业占36.5%，民营企业由15.8%上升至30.6%。

    (7)出口促进了人才引进。

    从前，中国工程机械企业与世界一流企业相比，技不如人是普遍现象。随着整个行业全球化服务水平的不断提高，中国企业间的竞争已经悄然演化为一种国际企业间的博弈。设备引进、技术合作的路子已经成为常规手段，一些有实力的企业正逐渐通过产品出口、并购重组吸纳国际高端人才，不断缩小自身与国际巨头间的差距。

    (8)参加国际知名展会。

    比如：德国bauma、美国Conexpo-Con/Agg、法国Intermat、上海bauma、北京BICES等。