2012年上半年，家电整机产品出口额分别达到426亿美元，同比下滑3.5%。

　　根据各大家电企业的中报显示，家电产品线普遍出现业绩下滑现象，家电“寒冬”在销售数据上得到了印证。家电行业57家上市公司共实现营业总收入2593.24亿元，同比减少5.12%。

　　由于缺少渠道和平台优势，家电企业处处受制于人。从家电连锁卖场时期的美苏争霸，到京苏美电商领域的三国杀，10年间家电企业两度被绑架，不幸沦为商业模式更迭的牺牲品。

　　品牌与技术落后于日韩，政策频繁干预，渠道与平台受制于京美苏，家电行业深陷发展迷途。

　　中国目前已经成为名副其实的世界家电生产中心。

　　彩电产品占全球产能的80%，空调器产品占全世界产能的70%，冰箱产品占全世界产能的50%，洗衣机产品占全世界产能的40%，绝大多数小家电产品80%以上的产能也在中国。但这仅是虚假繁荣。

虽然在制造领域一家独大，并号称是中国“最市场化、最具竞争力的产业”，但在品牌与技术方面中国企业与日韩的差距明显。这样的弊端在彩电行业表现得尤甚。

　　2011年，三星在全球销售平板电视(LCD，PDP)销量达到4300万台，约占全球市场的20%。市场份额超过了海信、TCL、创维、长虹四大彩电企业的总和。

　　在国内市场，中国彩电均价低于国际品牌约30%。在国际市场上，中国出口彩电仍以低端产品为主，甚至被淘汰的CRT电视占据相当大比例;出口方式仍以OEM、ODM为主，自主品牌数量甚少。

　　在技术领域，从LCD液晶、LED液晶，到3D电视、智能电视，均为国际企业所发明，中国企业一直扮演追随者角色。以上种种，无不凸显出中国彩电产业大而不强。

　　更严重的是，随着线上日壮和线下式微，两种商业模式之间的矛盾日趋激化，一场大战不可避免。8月15日，大战终于爆发，同十年前美苏的那场价格战一样，家电企业再次被裹挟入战，成了双方抢夺市场、攻城拔寨的牺牲品，赔本赚吆喝还要笑脸迎人。

　　产业短见造成竞争力不足，商业模式变更受到牵连，家电行业还要接受更多的考验。