涂料企业经营发展理念分析正文目录
    创新需要持续进步，鼓励有意义的冒险：我们清楚地认识到，创新是有风险、有成本的。我们必须对那些设想、进行缜密的过程论证、力图保证减少失败；但面对竭尽全力却最终失败的创新，我们要保持宽容的态度，失败的经验将会为发展添加成功的筹码。面对失败，我们只有坚忍不拔，才能取得突破：创新过程不会是一帆风顺的，思想上有充分的准备，行动上更是不要因为挫折而气馁，充分发挥攻坚作风，冷静分析，踏实行动，坚忍不拔，直到达成目标。对于取得的创新成果，我们要保持冷静的心理，不骄傲，再接再厉，与时俱进是我们长期的创新追求。

    我们追求制度健全、流程规范合理、执行严格到位的管理，我们讲究科学决策、科学管理，即注重决策的程序科学性以及各专业管理科学的应用。管理者与被管理者之间的良好沟通是实现有效管理和控制的必要手段，在过程中充分的沟通既能促进业务能力的提升，又能提高执行力和执行效果。管理者的观察分析能力是保证管理科学的必要条件，细致的观察和全面的分析能够保证拓宽管理者的视野和提升管理能力。过程是完成结果的必要保障，对过程的有效控制能够防范结果偏离。结果是评判成功的基本标准，员工要为自己的工作结果负责，管理者要为所带领团队的绩效负责，为团队追求卓越的业绩负责。

    创新首先是思想的解放，摆脱思维惯性的束缚将使我们实现跨越式发展。创新包括技术创新、管理创新、机制创新、体制创新和集成创新等。我们重视每一个岗位的创新，每一件小事的创新。只要有利于工作目标实现、有利于效率提升、有利于能力提高、有利于集团企业发展的变革与创新都应当受到鼓励。我们不满足于现状，保持更宽广的视野，要看到国际上有更多成功的企业和先进的技术和产品，甚至我们自己能够从知识总结和拓展上找灵感，这些都是我们创新的动力。我们鼓励员工持续学习，并努力为员工的创新提供便利条件，这不仅包括创新所需要的工作条件，还应包括鼓励创新的氛围和激励创新的机制。我们鼓励创新的思想，我们更为强调让创新的思想转化为实在的价值，只有能为社会、企业、个人带来价值提升的创新才是有效的创新。这种价值的提升需要我们将创意通过行动转化为一种成果。