木门行业创新求生存正文目录
      细分市场重组流通渠道
　　
　　过去木门行业的创新主要集中体现在技术创新和产品创新领域，而在今天，商业模式的创新比技术创新更重要，商业模式之争已成为木门企业在市场竞争中取胜的关键。新的商业模式可以通过细分市场重组流通渠道，以新技术为手段创造新的市场，把人们潜在的需求转化为现实的需求。
　　
　　培养和招录有实践经历的人才
　　
　　人才是木门企业商业模式创新的基础。成功的商业模式往往不可复制。而人才才是企业获得市场竞争优势的关键所在。木门商业模式创新依靠人才的好的商业创意。很多木门企业企业都认为现在最稀缺、最宝贵的是“懂技术、懂管理、懂市场”的“三懂人才”。现在，大多数成长型木门企业都在培养和收集有实践经历的人才，以适应商业模式创新的需要。　　
　　
     创新商业模式
　　
　　木门企业要注重新技术的市场开发，通过互联网把有限市场变成无限市场。科学技术是第一生产力，而创新传统的商业模式才能进一步的解放生产力。木门企业要以市场为导向，加强科技创新力度。商业模式创新有利于新技术的推陈出新，但它比技术创新更为现实。注重科技与市场的结合，关键在于创新商业模式，让市场接受技术研发成果，促进科技成果的产业化、商品化。

创新商业模式只是一种发展手段，电子商务中的互联网也只是一个途径，因此互联网不可能颠覆传统渠道。然而，创新的目的在于发掘新的市场需求，同时建立新的竞争优势，但是创新不是万能药，也并非任何企业都要打着创新的旗号对自己原有的模式全盘否认。电子商务时代，木门企业只有在现有模式的基础上进行创新，才能培养持续竞争优势，获得成功。

　　
　　合理借助政策支持
　　
　　木门企业商业模式的创新除自身的主观能动作用之外，各地政府部门应该健全审批办理协调机制，推行行政审批代办制。政府对商业模式创新要积极培育、用心呵护，并且要善于通过孵化器来培育新商业模式，合理规划，引导投资资金。政府部门应加强政务信息化建设，进一步将政府的公共服务产品外包给企业，这样一方面推进了政府服务机制的改革，另外又为新木门商业模式提供发展空间。