其它行业报告中国城市经营总体状况与发展战略研究报告2022-2028年

第1章城市经营的三大要素 11
1.1城市经营的界定 11
1.1.1城市经营的内涵 11
1.1.2城市经营与城市管理的区别 16
1.1.3城市经营与企业经营的区别 22
1.2城市经营的三要素 26
1.2.1城市经营主体类型 26
1.2.2城市经营的客体 38
1.2.3城市经营的过程 50
1.3报告研究范围界定 76
第2章城市经营战略分析 78
2.1城市经营战略的内容 78
2.2城市经营战略与城市规划的关系 82
2.2.1城市规划是城市经营战略的前提和依据 82
2.2.2城市经营是城市规划的实施手段 82
2.2.3城市经营战略与城市战略规划存在互动关系 82
2.3我国城市经营战略发展概况 83
第3章城市总体经营战略分析 86
3.1城市总体经营战略的基本特征 86
3.1.1城市总体经营战略是对城市整体的经营 86
3.1.2城市总体经营战略整合城市总体价值 86
3.1.3城市总体经营战略以政府为主体 87
3.1.4城市总体经营战略以空间为依托 87
3.2城市发展战略定位 87
3.2.1城市的区域定位 87
3.2.2城市的功能定位 88
3.2.3城市的文化环境定位 88
3.3城市空间经营战略 88
3.3.1城市空间拓展 88
3.3.2城市空间结构与形态演变 89
3.4城市总体经营战略策略 95
第4章城市品牌营销战略及案例分析 98
4.1城市品牌营销及案例分析 98
4.1.1城市品牌概念 98
4.1.2城市品牌营销国际实例 99
4.1.3我国内地城市品牌营销 100
4.1.4我国城市品牌打造策略 105
4.2城市形象营销及策略分析 111
4.2.1城市形象概念 111
4.2.2城市形象营销策略 112
4.3城市事件营销及类型分析 116
4.3.1重大城市事件特点及其作用 116
4.3.2城市事件的类型 118
4.4城市营销误区及策略分析 118
4.4.1我国城市营销误区 118
4.4.2我国城市营销策略 120
第5章城市功能空间运营及案例分析 124
5.1住区运营及案例分析 124
5.1.1城市住区的定义及其特性 124
5.1.2中国城市住区的历史发展特征 126
5.1.3中国住区开发运营中的问题分析 136
5.1.4我国住区开发运营策略 137
5.1.5住区运营案例分析——南京江宁“三山板块” 139
5.2中央商务区运营及案例分析 140
5.2.1中央商务区的功能、结构和特征 140
5.2.2国内中央商务区发展阶段分析 153
5.2.3国内外中央商务区发展对比分析 159
5.2.4中国中央商务区运营管理分析 161
5.2.5政府在中央商务区建设中的作用 163
5.2.6中央商务区建设案例分析——南京CBD 165
5.3开发区运营及案例分析 166
5.3.1开发区发展历程 166
5.3.2我国开发区运营机制分析 168
5.3.3开发区典型运营管理模式 171
5.3.4我国开发区开发运营存在问题 176
5.3.5传统开发区向产业新城转型分析 179
第6章城市空间运营基础——土地经营 182
6.1中国城市土地制度改革 182
6.1.1城市土地经营的概念 182
6.1.2城市土地制度改革历程 182
6.1.3中国现行基本土地制度 189
6.2城市土地经营方式与运作程序 191
6.2.1城市土地经营的方式 191
6.2.2城市土地经营的运作程序 191
6.2.3地方政府现行土地经营特点 192
6.3中国土地经营成果分析 193
6.3.1土地经营收入来源分析 193
6.3.2中国土地经营成果分析 195
6.4政府在土地经营过程中存在的问题 197
第7章典型城市品牌经营模式分析 199
7.1环境品牌经营模式分析 199
7.1.1环境品牌经营模式简介 199
7.1.2环境品牌模式的适用条件与实现路径 199
7.1.3环境品牌经营的主要内容与策略 200
7.2工业品牌经营模式分析 202
7.2.1工业品牌经营模式简介 202
7.2.2工业品牌经营模式的适用条件与实现路径 202
7.2.3工业品牌经营的主要特征和内容 203
第8章典型城市要素经营模式 205
8.1旧城改造运营及案例分析 205
8.1.1旧城改造的方式和内容 205
8.1.2旧城改造的行为主体 206
8.1.3中国旧城改造的历程与成就 206
8.1.4发达国家旧城改造的历程与经验 208
8.1.5旧城改造运行机制分析 211
8.1.6国内城市旧城改造案例分析 212
8.2城市新区的开发运营及案例分析 221
8.2.1城市新区的界定与分类 221
8.2.2国际城市新区建设实践与启示 222
8.2.3我国城市新区开发建设实施策略 227
8.2.4新城开发运营案例分析——南京河西新城 229
8.3基础设施民营化经营模式分析 234
8.3.1基础设施民营化经营模式与动因分析 234
8.3.2我国城市基础设施民营化运行现状与问题 235
8.3.3我国城市基础设施民营化运行模式的选择 237
8.3.4城市基础设施民营化运行范围影响因素分析 248
8.3.5我国城市基础设施产业竞争机制的建立 263
第9章我国主要地区城市经营案例分析 270
9.1典型城市经营模式案例分析 270
9.1.1大连城市经营案例——环境品牌经营模式 270
9.1.2青岛城市经营案例——工业品牌经营模式 273
9.1.3成都城市经营案例——旧城改造模式 278
9.1.4杭州城市经营案例——基础设施民营化经营模式 281
9.2其他地区城市经营案例分析 285
9.2.1泉州城市经营案例分析 285
9.2.2西安城市经营案例分析 288
9.2.3东阳城市经营案例分析 292
9.2.4长沙城市经营案例分析 295
第.10章我国城市经营中存在问题及解决策略 301
10.1我国城市经营问题与原因剖析 301
10.1.1我国城市经营中存在的误区 301
10.1.2城市经营中存在矛盾 303
10.1.3城市经营问题原因剖析 310
10.2我国城市经营问题解决策略 311
10.2.1国外城市经营先进经验借鉴 311
10.2.2城市经营问题政策建议 324

图表目录
图表 1 城市经营的基本架构 12
图表 2 城市政府在城市经营中的主要职能 12
图表 3 公司治理与公司管理的关系 18
图表 4 城市治理、城市管理与城市经营关系 20
图表 5 城市经营客体分类 44
图表 6 我国城市品牌价值指数评估指标 80
图表 7 2021年国内部分城市品牌影响力指数 81
图表 8 传统居住空间规划设计与理想居住社区整体营造内涵比较 126
图表 9 南京河西新城区分级配套模式 139
图表 10 伯吉斯的同心圆模式 141
图表 11 城市空间结构理论分析示意图 142
图表 12 中央商务区（CBD）的分类（单位：万平方米，平方米/人） 142
图表 13 不同级别中央商务区（CBD）的转换 143
图表 14 美国四大城市CBD办公面积比较 144
图表 15 扇形结构示意图 146
图表 16 核型集中结构 147
图表 17 区域式集中结构 147
图表 18 区域＋核结构 147
图表 19 双核结构 147
图表 20 区域＋外环结构 147
图表 21 多中心结构 148
图表 22 核、框特征对照表 149
图表 23 中国CBD的发展阶段特征 153
图表 24 2021年主要城市CBD写字楼市场数据（单位：%） 158
图表 25 世界/区域级CBD与我国CBD发展概况对比 159
图表 26 国内外城市CBD概况比较 159
图表 27 开发区典型运营管理模式 172
图表 28 几个典型开发区的发展阶段及特征分析 180
图表 29 开发区的发展阶段划分及特征总结 181
图表 30 城市土地经营运作程序流程 192
图表 31 2021年以来土地市场主要政策情况表 194
图表 32 2021年以来国有土地使用权出让收入情况 195
图表 33 2012年以来国有土地使用权出让收入占比情况 196
图表 34 南京河西新城的区位与区域概况图 229
图表 35 南京市土地出让金分配结构 232
图表 36 典型的 BOT 运作结构图 242
图表 37 BOT 的衍生模式及含义 243
图表 38 城市基础设施民营化运行模式的比较 246
图表 39 城市经济基础设施的物品属性 249
图表 40 不同基础设施部门中的分拆和竞争的可能性 251
图表 41 基础设施可销售性评估指标 253
图表 42 各个基础设施部门可销售性指数评价指标及结果 254
图表 43 部分基础设施产业自然垄断性业务与竞争性业务的划分 263
图表 44 纵向接入模式 264
图表 45 所有权分离模式 265
图表 46 联合所有制模式 266
图表 47 经营权分离模式 267
图表 48 数网竞争模式 268

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